由燃烧小宇宙开发的MusesX2.0系统(内容制作全流程监控与决策支持系统)自7月上线以来,全流程监控由其制作的优酷s级综艺《花花万物2》。在“实现制作成本、全流程实时可视化,营销策略实时优化”方面已初见成效:《花花2》蝉联猫眼全网/优酷站内热度top1、微博热门话题top1;霸榜多平台热搜(微博热搜、头条热搜、百度热搜、抖音热搜);荣登豆瓣一周国内口碑综艺top8…
燃烧小宇宙CEO艾得闻表示:成为一家有能力批量产出多品类头部优质内容的公司是创立的初衷。这迫使我们必须对内容生产的整体流程,进行数据上的挖掘和运用,用互联网的手段来提高生产效率。在创立之初,我们以综艺制作为主发力点,思考的是长期来讲制作风险可控,知识可积累,因此我们把业务清晰地分为三块:内容制作——出品大型网综《真相吧!花花万物》、《花花万物2》。科技板块——开发MusesX(内容制作全流程监控与决策支持系统)实现制作成本、全流程实时可视化,营销策略实时优化。培训板块——推出P.School全能制作人才能识别计划,将制作公司筛选创作人员的过程系统化,以更加精准的方式获取人才。
1.数据匹配内容生产——MusesX2.0助力内容生产
相比以往的传统制作流程,小宇宙在用技术来优化节目制作过程,独创内容制作全流程监控与决策支持系统(MusesX),通过对创作过程底层数据的搜集与应用,不断实现创作过程的可视化、科学化、工业化、平台化。 都说这个行业泡沫大,泡沫在哪儿?谁都不知道。但是当有天一切变得可量化的时候,大家就可以把省出来的那部分钱,去操作更多好的作品出来。依托该系统小宇宙已成功运营了 《真相吧!花花万物》、《花花万物2》、《战斗吧!篮球》、《热血11人》等多部原创综艺作品,以及《傻子遇上骗子》《燃烧小宇宙》等多部网络影视剧作品。已帮助公司实现多个项目全流程管理优化,提升并行项目运作能力过3倍,为公司节约制作成本过千万。
“我们已经在制作的过程当中尝到了甜头,至少今年在做《花花万物2》的时候,比去年省了很多钱。所以我们一定要亲自去搭建基础数据,通过不同品类的,大大小小的,有明星参与的,没有明星参与的各类项目去验证和迭代,它才能更符合行业的诉求,进而让更多人应用起来。”MusesX系统1.0版本已经为创作者提供了很多帮助,2.0版本将在很多功能上有新的升级,可精准识别内容投放的市场环境,受众定位以及潮流方向,并结合自培养人才创意实力,找到符合社会需求、平台需求、品牌需求的优质内容方案。系统2.0版本自7月中旬上线以来,在新一版本的系统中,使各项制作成本得以量化,从人、财、物、时间4个维度量化原创成本、制作成本,实现制作过程成本实时可视化;为了避免人员失误造成的流程缺失和无序,系统合并内容制作审批过程中财、税、法、人4大流程;在选题、选角、商业植入等层面提供数据支持,并从粉丝与观众角度验证决策,实时优化营销策略。
相较1.0版本,这次的系统升级虽然在各个维度都有提升,实操应用也颇显成效,但musesX的2.0版本仍为燃燒小宇宙内部优化版本。musesX 2.0在功能的模块上做了很多的优化,因此成为了电视内容全流程监控与决策支持系统的SaaS产品化内测版本,燃烧小宇宙将运用该系统系统进一步优化和升级在真人秀和棚内观察类综艺节目上的功能,并预计在2020年正式对行业开放SaaS服务,帮助行业中等体量制作公司从经验管理升级为数字化管理。
2.动态评价替代传统绩效考核——MusesX2.0促进员工综合实力养成
从员工管理的层面,燃烧小宇宙也有一套自己的评价系统,它是一个三角形,每一个顶点是一个维度,考核计算出的分数从某种意义上能够证明他在这个领域的综合实力。首先是对效率的要求,能否按时交付结果;其次是能否达成团队成员的要求,也就是当工作成果交付给负责下一个part的同事时,能否得到对方的认可;第三个就非常感性了,就一道题:“和他一起工作开不开心?”。我们很重视人在一个集体中的感受,不仅尊重他的想法和判断,还会给出相对大的发展空间和物质支撑。比如拿我们的主营业务综艺来说,综艺的导演、编导可以有自己的署名大作品,可以自豪说“这个节目是我做的!”另一个,小宇宙很关注员工关怀比例,公司有整体的关怀比例,项目有项目的比例,我们要保证在同等体量的公司当中是较优的。用技术优化节目制作过程,降低制作成本和决策失误成本,让燃烧小宇宙有更大的空间去相信每个人都能做得更好,实现共同成长的目标。人才永远是小宇宙的核心和根本,在人才的激励上根据项目完成效率、质量、态度3个维度进行动态评价,自动导出合理公平激励方案,扁平化更去权威化。
3. 人才培养决定内容质量——p.school为行业输送人才
综艺制作行业是一个生产资料、生产元素相对简单的行业,工具可以提效、省钱,降低失误率,但让它去做创意还为时尚早。那创意应该依赖谁?就依赖人才。P.School是业内首家体系化、科学化的综艺导演培训,旨在为电视行业输出具有制片人思维的导演。通过2个月基于实践的课程体系培养,配合独家教材与IT系统,循序渐进掌握综艺节目模式研发、顶层设计、前期筹备、拍摄执行、宣传推广五大模块。通过培训学员中前40%提供重点推荐进入知名综艺项目和进入制作公司的工作机会。经历近两年的打磨,P.School制作人培训体系已具备包括自有教材编写、教学体系标准化、考核系统信息化等全方位培训实力和师资力量。总计培养学员过百人,为公司及行业输出实力派电视人才近百名人才。此外,基于系统燃烧小宇宙还有一个非常强大的综艺片库,这个片库包含全球各地一千多个综艺节目的分析,涵盖模式分析、基本信息、节目编排、商业价值等多个纬度的分析和内容。近一年的内容实时更新,团队的原创质量和效率上都能有效的提高。
人才和工具始终是小宇宙最为重视的,批量产出多品类优质内容是目标,用科技手段去提高娱乐行业的生产效率,立足于内容,而不止于内容。
